如今，隨著消費者對于衛(wèi)浴產(chǎn)品消費理念的日益成熟，消費者在選購衛(wèi)浴產(chǎn)品時會更加注重產(chǎn)品的品牌和質量，對決定衛(wèi)浴產(chǎn)品內(nèi)在價值的材質和制造工藝水平要求會越來越高。任何一個杰出的品牌都是從對品質的執(zhí)著追求中起步的，制造業(yè)尤其如此，質量是產(chǎn)品的根本和基礎。家居業(yè)正日益成為一項龐大而重要的產(chǎn)業(yè)，這也順應了中國人對居住條件的重視。而對于酒店等工程客戶來說，衛(wèi)浴產(chǎn)品硬性品質更是關系到自身的口碑和形象。因此，要成為真正的高端品牌，對品質的苛求是永遠不能放松的。
首先法標是衛(wèi)浴行業(yè)的新品類，在行業(yè)里標新立異，而且產(chǎn)品類別齊全，是整體衛(wèi)浴，在品質方面，產(chǎn)品質量、油漆質感以及價格的定位都非常契合袁總的經(jīng)營理念，另外總公司的營銷模式在市場競爭格局下與時俱進，對經(jīng)銷商的幫扶和指導操作袁總也非常滿意。所以這是我選擇繼續(xù)與法標合作的原因所在。
在當?shù)匦l(wèi)浴同行當中，法標定位于市場中高端衛(wèi)浴品牌，可與科勒、TOTO、箭牌在當?shù)氐挠绊懥ο腈敲溃?span style="font-family:微軟雅黑;line-height:24.8889px;">袁總告訴記者，法標一直以穩(wěn)健的發(fā)展贏取消費者口碑，所以消費者都非常看重法標珠光衛(wèi)浴這個品牌。這幾年，法標也一直在向消費者傳遞一種智能化生活，以此提高上虞人們的衛(wèi)浴生活水平。
上虞法標珠光衛(wèi)浴加盟商袁余誠先生
作為金牌店長評選的亞軍隊伍，壓力自然是不小的，但是憑借著公司的理念精神，憑借誠信、公平、服從職務、尊重、信任、信念、使命感的理念，自然就能克服困難，做到最好。雖然作為銷售必然會遇到售后糾紛，但是他們秉著為客戶服務的理念，為客戶解決問題的心態(tài)，就能夠解決這些困難。
上虞法標珠光衛(wèi)浴店長陳佳
要提升競爭力，團隊凝聚力是非常重要的一環(huán)，而如何打造一支強有力的團隊，袁總深有感觸，他認為團隊的打造關鍵在于執(zhí)行力，現(xiàn)如今團隊的年輕化，性格以及處事方式有較大改變，不能單純以公司體制勉強執(zhí)行，要由粗暴的‘禁止’式管理要轉向‘開放激勵’式管理。
對于店面管理，袁經(jīng)理更多注重的是細節(jié)處理與服務工作，他一直和他的團隊強調“把簡單的事情耐心做，把復雜的事情用心做”，不管遇到什么樣的客戶，除了給客戶好品質的產(chǎn)品外，更要為其營造舒心的購買環(huán)境，讓客戶產(chǎn)生“我買得很值”的心理。
服務分售前、售中和售后，現(xiàn)在上虞法標珠光衛(wèi)浴前兩者的服務可以說已經(jīng)很周到了，目前的任務是將售后服務體系升華并完善，形成立體化的全面優(yōu)質服務，打造出一支優(yōu)秀的售后服務團隊，再度提升法標珠光衛(wèi)浴品牌美譽度，將客戶利益最大化凸顯出來。
而在談到如何擴大市場，占有更多市場份額時，袁總認為，首先是加強團隊建設，一個執(zhí)行力強的團隊，是提升銷售業(yè)績的基礎;其次是搶占市場，所謂搶占市場就是多開店甚至一個市場多個店，以此擴大市場;最后是客戶的口碑相傳，有了口碑相傳的影響力，除了在傳統(tǒng)營銷模式的進一步深入，也會增加終端數(shù)字化運用，增強客戶互動趣味體驗式營銷，提高自身競爭力。
在接下來的營銷工作，袁總表示：將跟隨法標強有力的營銷策略，以及法標的方式方法，做到統(tǒng)一思想，目標一致。貫徹法標營銷模式，做到精、準、細。努力開拓更為廣泛的市場，爭取取得更加優(yōu)勝的成效。而在品牌規(guī)劃上，接下來會盡全力把法標口碑再提升，把法標珠光衛(wèi)浴的精髓發(fā)揚光大，把法標市場份額占比再度提高。
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