【中華衛(wèi)浴網(wǎng)】6月30日,法標(biāo)珠光衛(wèi)浴第一屆第四期金牌店長“千錘百煉，整裝待發(fā)”活動中紅果法標(biāo)珠光衛(wèi)浴楊潔以97.87的高分獨(dú)占鰲頭，榮獲本次活動金牌店長最高榮譽(yù)！今天我們有幸采訪到紅果法標(biāo)珠光衛(wèi)浴加盟商彭福何華。下面請跟隨小編一起來采訪吧！
紅果法標(biāo)珠光衛(wèi)浴加盟商何華先生
記者：當(dāng)初為什么要選擇法標(biāo)？
在進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)，我曾是一個國企的中層管理人員，安淡的工作，日復(fù)一日的重復(fù)著，總覺得一生不該碌碌無為度過。我是通過妹妹接觸到衛(wèi)浴這個行業(yè)，偶爾去店里幫忙，了解之后讓我對衛(wèi)浴產(chǎn)生了興趣。在一個偶然的機(jī)會去貴陽市場看品牌，看到了法標(biāo)珠光衛(wèi)浴，第一眼就吸引了我的眼球，產(chǎn)品新穎獨(dú)特，與市場上的其他品牌大有不同。在招商經(jīng)理的講解下，了解了公司的營運(yùn)戰(zhàn)略三大輸出，以及后期營運(yùn)團(tuán)隊的幫扶，讓我毫不猶豫的選擇了法標(biāo)珠光衛(wèi)浴。
記者：當(dāng)?shù)厥袌銮闆r如何？
在紅果這個人口只有9萬人的小城市，建材商場卻不少，當(dāng)?shù)仄放平ú氖袌鲇?個，競爭也是相當(dāng)激烈，小商匯在當(dāng)?shù)夭凰愀叨耸袌?，聚集安華，法恩莎，金牌等國內(nèi)一線品牌。市場競爭激烈，每家都在打價格戰(zhàn)，也是活動連連。即便在如此惡劣的環(huán)境下，我們?nèi)匀幻摲f而出，成為市場數(shù)一數(shù)二的主流品牌。有如此的成績，主要源于市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，每家大同小異，但我們法標(biāo)有所不同，跳出行業(yè)的競爭，形成差異化，不管風(fēng)格還是色系都受不同年齡段的人喜愛，產(chǎn)品與家裝風(fēng)格配套，滿足不同的家裝風(fēng)格。
記者：那在紅果又是如何開拓市場的呢？
做好自己，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我,在紅果這么小的縣城做生意，要想生存立足。首先要勤，要狠，還要一定的人脈。勤就是勤勞，努力，狠就是殺單，下單要快，要準(zhǔn)，其次拖動活動，活動在市面上很常見，每家都在做，但不做只能等客戶上門，公司每月也會派大區(qū)過來協(xié)助活動。最后，外組的推廣和收集，老客戶推廣，介紹，加大活動宣傳，在小商匯立穩(wěn)，并成為當(dāng)?shù)厥袌龅馁摺?/span>
記者：本次金牌店長活動采取哪些方式方法？
在參加金牌店長的評選中，紅果有幸能加入評選和競爭，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心。在本次評選中，以身作則，堅持每天的會議，每人職責(zé)分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行活動，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，小事重復(fù)做，習(xí)慣成自然。重總結(jié)，重分析，對每個客戶信息分析透徹，最終脫穎而出，獲得2017年度法標(biāo)珠光衛(wèi)浴第四屆金牌店長。
記者：那對下半年有什么規(guī)劃呢？
我是2016年下半年加入法標(biāo)的，也讓我看到了法標(biāo)的優(yōu)勢，短短的半年時間業(yè)績達(dá)到將近400萬。今年上半年上漲了百分之50%，有這樣的成績離不開公司的幫助與關(guān)心，給自己定個小目標(biāo)，明年開啟法標(biāo)二店。讓法標(biāo)在盤州市場占有率達(dá)到一半，讓法標(biāo)在紅果發(fā)光發(fā)熱，把法標(biāo)的質(zhì)量，服務(wù)和家裝理念傳達(dá)給更多的家裝公司以及設(shè)計師，讓法標(biāo)走進(jìn)千家萬戶，響徹整個盤州市。
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